تحليل SWOT سوات لشركة المراعي، إن تحليل ما يعرف بالـ SWOT هو بمثابة معرفة كافة الأسباب التي أدت إلى فشل التخطيط وكافة التعرف على المشكلات الاقتصادية التي نتجت عنه وكيفية السيطرة عليها وحلها والتخلص منها وتفاديها بشكلٍ كلي ونهائي، لذلك تم ظهور تحليل SWOT، إذ كان أول ظهوره في ستانفورد خلال القرن الماضي، وفي سطور تلك المقالة سوف نتحدث حول تحليل SWOT سوات لشركة المراعي ونستذكر سوياً كافة نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص، تابعوا..
عن شركة المراعي
هي شركة مساهمة سعودية تعمل في مجال منتجات الألبان والزراعة وتوزيع المواد الغذائية، وتضم المملكة العربية السعودية ودول الخليج العربي، ومقرها مدينة الرياض. تأسست شركة المراعي عام 1977 من قبل رواد زراعيين إيرلنديين مع الأمير سلطان بن محمد بن سعود الكبير. لدى المراعي شراكة ممتدة مع شركة PepsiCo بدأت في عام 2009 وتستمر حتى يومنا هذا. بدأت شركة المراعي إنتاجها عام 1977 بقيادة الأمير سلطان بن محمد الكبير الذي يتولى حالياً رئاسة إدارة الشركة. بدأت الشركة إنتاجها بـ 350 بقرة ووصلت طاقتها التشغيلية خلال العقود الثلاثة الماضية إلى أعداد كبيرة، حيث وصل قطيع المراعي إلى 170 ألف بقرة لتصبح أكبر شركة في العالم في إنتاج الحليب ومشتقاته. .
تصنف منتجات المراعي إلى: الحليب السائل مثل الحليب الطازج والميلك شيك والحليب المكثف واللبن والعيران وغيرها. عصائر مثل عصير الرمان وعصير الفراولة وعصير الاناناس وغيرها.
والجبن مثل الجبن القابل للدهن والزبدة والكريمة المخفوقة وجبن الشيدر وغيرها.
الزبادي والحلويات مثل الكريمة ولبن الفواكه والكاسترد وكريم الكراميل وغيرها.
تحليل SWOT لشركة المراعي
قدرات شركة المراعي
1- شركة المراعي هي الشركة الرائدة في سوق الألبان في دول مجلس التعاون الخليجي وأكبر شركة في العالم في مجال إنتاج الألبان
2- منتجاتها ذات جودة عالية مع اعتراف عالمي ومحلي وهي من أوائل الشركات التي حصلت على شهادة الأيزو العالمية لضمان الجودة.
3- لديها شركة توزيع قوية حيث تصل منتجاتها إلى العديد من دول العالم.
4- تساعد الظروف المناخية الحارة في الخليج العربي على ازدهار سوق المشروبات.
5- السمعة الحسنة التي تتمتع بها.
6- عمالة ماهرة ومدربة تملكها الشركة.
7- تتمتع المراعي بحصة سوقية جيدة.
نقاط ضعف شركة المراعي
1- ارتفاع تكاليف تشغيل منتجات الشركة.
2- التركيز المفرط على قطاع الألبان والعصائر مما يعني أنه إذا تأثر هذا القطاع بشكل طفيف فإن الشركة ستتأثر بشكل كبير.
3- الاعتماد الشديد على الواردات للمواد الخام.
4- لا تقوم الشركة بإجراء أبحاث بقدر الشركات العالمية.
5- ضعف إدارة شركة المراعي إلى حد ما.
6- تقادم التقنية المستخدمة وتقادم المعدات.
فرص لشركة المراعي
تحليل SWOT لشركة المراعي
1- نمو سوق الحليب في دول مجلس التعاون الخليجي.
2- زيادة عدد السائحين الذين يزورون المملكة العربية السعودية للحج والعمرة مما قد يؤدي إلى زيادة الطلب على منتجات المراعي.
3- تنويع المنتجات.
التهديدات التي تواجه شركة المراعي
1- لعل الخطر الأكبر الذي تواجهه المراعي هو الوضع السياسي في منطقة الخليج.
2- الاضطرابات في توريد المواد الخام تزيد من تكلفة الإنتاج.
3- المنافسون الجدد الذين يظهرون في السوق ويكتسبون سمعة طيبة.
إلى هنا نصل إلى نهاية كتابة هذا المقال الذي وضحنا خلاله كيفية تحليل SWOT سوات لشركة المراعي كنموذج للتحليل، كما بينا كافة الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف حول شركة المراعي.