أهم الفروقات بين المدير الناجح والمدير الفاشل، إن نجاح أي شركة وأي مؤسسة يعتمد على نجاح الطاقم الإداري والذي يرأسه المدير الناجح، حيث يسعى المدير الناجح جاهداً إلى عمل التشبيك والترابط ما بين العاملين والموظفين داخل المؤسسة أو الشركة، كما أنه يعمل باستمرار على متابعة خطة العمل وكيفية سيره بالشكل المطلوب، وبالتالي العمل بجد وتحقيق نجاح تلك المؤسسة، وفي هذا المقال سوف نطلكم على أهم الفروقات بين المدير الناجح والمدير الفاشل
التخطيط
يتميز المدير الناجح بقدرته العالية على التخطيط وكذلك وضع الخطط المناسبة في الوقت المحدد
والمكان الذي يساعد المؤسسة على التقدم والتطور من خلال هذه الخطط بالإضافة إلى مواكبة التغيرات التي تحدث في سوق الأعمال.
أما بالنسبة للمدير الفاشل فيصعب عليه وضع الخطط المناسبة لمؤسسة ما، وذلك بسبب قلة المعلومات لديه وعدم حضور الاجتماعات والمؤتمرات المتعلقة بالعمل، ولهذا السبب يصعب وضع الخطط المناسبة. لمؤسسته.
الدقة والتنظيم في العمل
يتحلى المدير الناجح بالالتزام بالمواعيد والدقة والتنظيم الجيد لعمله، ودائمًا ما يكون منظمًا في مكتبه، مرتبًا وخاليًا من الفوضى، ويقدس الوقت ويحترم المواعيد المتفق عليها.
أما بالنسبة للمدير الفاشل، فإن العكس هو الصحيح. يلغي التعيينات ويتبنى مصطلح الاعتذار والحجج الوهمية، ومكتبه مبعثر دائمًا بالأوراق ولا يحترم التعيينات وعدم الدقة والعمل غير المنظم ويقلل من تقدير الموظفين.
القدرة على اتخاذ القرارات
عادة ما يتميز المدير الناجح بالقدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب
وهو الذي يتحمل ذلك دون لوم الموظفين على هذه القرارات، فضلاً عن القدرة على اتخاذ قرارات سريعة
في الأوقات الصعبة ولديه إحساس قوي باتخاذ هذه القرارات التي تصب في مصلحة المنظمة التي يعمل بها.
أما المدير الفاشل فيصعب عليه اتخاذ قرارات خاصة في الأوقات الصعبة التي تتطلب منه قرارات صارمة
ويرجع ذلك إلى عدم وجود معلومات واضحة يمكن الاستناد إليها في القرارات وعند اتخاذ القرارات
وبعد فشل هذه القرارات، يقع اللوم على الموظفين، وذلك لضعفهم في التخلص من الأخطاء.
الدافع والغطرسة والغطرسة
يمتلك المدير الناجح عنصرًا مهمًا في العمل وهو تحفيز موظفيه على العمل سواء كان هذا الدافع ماديًا أو معنويًا
لقناعته الدائمة بأن الموظفين هم أساس عمل المؤسسة وهم قادرون على نجاح وفشل المؤسسة
أي مشاكل تحدث يتحملها جميع الموظفين على أكتافهم، والمدير الناجح يعتبر شخصًا قويًا ولا يتغلب على الموظفين بغطرسة، بل يتعامل كأبنائه.
أما المدير الفاشل فهو يقلل من شأن الموظفين ولا يعطي الموظفين حقوقهم المشروعة
يتكبر عليهم ويفرض عليه قرارات دون استشارة، ويحبطه بالعمل في بعض الوظائف، بالإضافة إلى تخفيض رواتبهم.
القدرة على التواصل
يتميز المدير الناجح بقدرة عالية على التواصل الجيد مع موظفيه، وهذا يجعل القدرة على التحكم في كل شيء
متعلق بالعملية التجارية للمؤسسة ويرجع ذلك إلى إيصال الرسالة إلى الجميع بحكمة من خلال قدرة عالية جدًا على التواصل بشكل جيد.
بالنسبة للمدير الفاشل، لا يمكنه التواصل بحكمة مع الموظفين العاملين في المنظمة
وهذا يدل على افتقاره للعنصر الأهم في المدير وهو عدم التواصل الجيد والإيجابي مع الموظفين
والسوق الذي يعمل فيه، وهذا يدل على عدم القدرة على التحكم في الأعمال وتقدمها.
الإستشارة في القرار والرأي
يتميز المدير الناجح على أساس التشاور في القرارات والآراء
وكذلك الاستماع إلى جميع الموظفين والتعبير عن آرائهم، وهذا عنصر
إنه مهم للمدير الناجح لأن هذا هو ما يميز المدير الناجح عن الفشل
وكذلك محببة موظفيه والمؤسسة بأخذ جميع وجهات النظر.
أما المدير الفاشل فيعتبر استبدادياً في القرارات وعدم أخذ النصح
من يطرح الآراء والقرارات وهو نفسه يطبقها ولا يستمع
من الموظفين، والموظفون بالنسبة له يعتبرون المؤسسة بمثابة آلة ينتقل من خلالها.
الثقافة
يمتلك المدير الناجح ثقافة عالية وواسعة
وحرصًا دائمًا على تطوير ثقافته الإعلامية الواسعة من أجل المؤسسة،
يحرص على ثقافة إدارة الأعمال بحكمة، ويحرص دائمًا على ثقافة الاعتذار.
أما بالنسبة للمدير الفاشل، فليس لديه أي نوع من الثقافة، فهو دائمًا غير مستعد
لاي حدث او طارئ فضلا عن عدم وجود ثقافة الاعتذار والحجة.
نستنتج مما سبق بأن المدير الناجح هو الذي يعمل بكدٍ وجد ويسعى جاهداً من أجل النجاح في عمله وبالتالي نجاح المشروع أو الشركة بعكس المدير الفاشل الذي يؤدي إلى دمارها وخرابها، وبهذا نختتم مقالنا بعدما تعرفنا سوياً على أهم الفروقات بين المدير الناجح والمدير الفاشل.